在柳桥集团的厂区里，来来往往的集装箱卡车正不停地装载货品，发往国内外。车间里，工人们静心抢时刻、争功率。自复工复产以来，企业的订单不减反增，工厂一派繁忙现象。
参与第二期“当一周工人、体工会初心”活动第四组的工会干部们就在这儿的包装车间上班。尽管都是新手，但他们的作业功率一点也不低。“上班”的第二天，他们就以每人每天600件的包装速度，直逼熟练工人每天800件的速度。
快速上手的隐秘，是他们发挥主观能动性，自发组成了一条“流水线”。
在现场，一件产品的包装完结进程被细分为5个工序，周啁、金伊东担任纸盒成型，吴海瑜担任装箱、调度，李喆担任封箱，季水兵担任堆积。这套流水线作业，让每一个人的单项操作熟练度敏捷进步，并减少了工序之间的时刻距离，使出产功率进步了两倍以上。
“这儿的工人拿的是计件工资，所以大多数都是一个人担任悉数的工序，第一天刚到的时分，咱们也学他们，但初来乍到的咱们怎会是比得过熟练工？”组长吴海瑜说：“企业正在赶订单，咱们可不能拖咱们后腿，给企业添麻烦，所以逼着自己想办法。”
第二天一早，吴海瑜赶在早饭之前，调集咱们开了个晨会，研讨出了这一套“流水线”作业法。在人员分工上，也最大极限地考虑了男女膂力、仔细程度等要素，争夺每个人安排到最合适的工序上。
“其实，这样的工序流程改善，对长时间从事企业办理的人来说，并不是什么立异的东西。可是，在咱们‘当一周工人’的活动中，它是一种考虑，考虑咱们能不能测验立异作业思路，能不能有效地加强团队协作，这些考虑和立异是有意义的，会惠及到今后的工会作业中去，不断地提高个人的才干水平。”吴海瑜说。
除了团队协作的成员，组里的其他工会干部也是全身心肠成为了企业员工，把企业的产品作为自己的产品。比方专门为产品检测把关的郑普满，就被咱们称誉为“精雕细镂郑普满”。
每道工序按次序流转到郑普满手中时，他总会为组里的成员们再查看一遍。为了加快进度，他一坐便是一整天，头发沾满了毛絮，也顾不上拾掇，“精雕细镂郑普满”的外号由此而来，也正因为他，第四组的包装产品中没再次出现过次品。
“谨慎详尽的作业，是咱们的价值表现。在这次‘当一周工人’活动中，我得到了一个启示，尽管咱们的岗位技术上的含金量不高，可是再简略的作业也离不开耐性和仔细，不然随时都有返工的或许，在今后的工会作业中，我会谨记这些心得和收成。”郑普满说。
摆放规整的洗漱用品、写上姓名的迷彩茶杯、叠成“豆腐块”的被子……走进第四组工会干部们的宿舍，像进了兵营。为了执行省总工会提出的内强本质、外树形象的要求，第四组成员在两位干部季水兵、李喆的点拨下，对宿舍内务实施军事化办理，以武士精力强本身本质，以武士状况来对待作业，严格遵守企业规章制度，然后建立工会干部的良好形象。
“当一周工人，对工会干部来说是一次可贵的时机，对一线员工来说，或许是第一次触摸工会干部，咱们的形象，直接影响一线员工对工会的形象，工会干部只有用严于律己的结壮风格，才干赢得员工信赖，把你当成真实的‘娘家人’，咱们才能够走到他们的心中去。”吴海瑜说。
